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看!借助一带一路济宁正在加快走出

来源:网络整理 编辑:济宁网 时间:2018-06-07
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8月23日至24日,“2017,大淮海一起赢——淮海经济区全媒体观察特别行动”采访团走进山东济宁。我们进企业、下矿区、寻文化、访古迹,最突出的感受就是济宁正在借助“一带一路”,加快向海外输出技术、资本、品牌、文化,“走出去”的步伐越来越快,领域越来越宽,成果越来越大。

学习借鉴济宁加快“走出去”的经验做法,是我们此行的一大收获。我们选择了如意集团、兖矿集团和尼山书屋三个典型,分别介绍他们技术“走出去”、资本“走出去”、文化“走出去”的路径。

如意集团以一技之长进世界百强

在当今国际纺织领域里,高端纺织技术一直由国外掌握。而“如意纺”的出现打破了这一现状,将原来分别由意大利、英国等创造的毛纺180公支、棉纺300英支的世界纪录,提高到现在的毛纺500公支和棉纺500英支,双双创造了新的世界纪录。

目前,如意集团依托这一技术,正在纺织强国意大利、法国、日本找“洋打工”,让他们给中国企业做贴牌生产,利用自己独有的高档面料和品牌,直接打入国际高端纺织市场。

一提起山东如意集团,人们很难把如意和奢侈品画上等号。事实上,如意集团并购的国外2个奢侈品集团旗下品牌2016年的营业总额92.35亿元,2016年如意集团用13亿欧元控股84%的法国SMCP时尚集团,是目前中国时尚领域金额最大的并购交易。

如今,如意集团在全球11个国家拥有20多个全资和控股子公司,旗下拥有国内A股山东如意和日本东京主板株式会社瑞纳两家上市公司,在中国国内拥有13个高端制造工业园,国外拥有13个品牌服装制造企业,拥有多个国际知名纺织服装品牌。在意大利、英国、日本、韩国四大时尚中心建立了如意的创意设计中心和时尚研发中心。

近日,全球四大会计师事务所之一德勤发布的“2017全球奢侈品百强”,如意控股的法国SMCP(Sandro、maje)、日本主板上市公司Renown Incorporated分别排名百强51和58位,2016年如意控股2家企业合并营业额13.4亿美元(92.35亿人民币),如意集团也是中国唯一通过控股进入服饰类奢侈品百强的公司。

抓住“一带一路”机遇 打造“世界”如意

——对话如意集团董事长邱亚夫

作为首批沿“一带一路”经济带发展的先行者,如意集团自2013年开始就超前决策、抢抓机遇,大力实施“走出去”战略,在“一带一路”沿线加速布局,利用广阔新空间,在宁夏、新疆、巴基斯坦等政策密集和低成本地区新建智能制造项目。如意集团始终围绕着“一个坚持,四个走出去”战略,针对原料价格波动和供应紧缺的行情,加快对澳大利亚、新西兰优质羊毛和棉花等原料基地的收购,将产业链向前端延伸,增强了原料资源掌控能力和价格话语权,为企业长远发展提供了持续的、稳定的原料保障。

2010年如意集团主动出击,并购了日本瑞纳集团。这是中国企业第一次收购在日本东京交易所主板上市的公司,而且被收购对象是曾长期占据日本服装界第一把交椅的品牌公司。

如意选择适宜的时机,以低成本实现与瑞纳的合作,符合我国鼓励企业“走出去”的战略政策,是当前“转变企业增长方式、调整产业结构和产品结构”的重要举措;通过收购瑞纳,如意集团拥有了国际一流的服装品牌运营团队和知名服装品牌群,为高端“如意纺”产品找到了稳定的客户资源。

2013年11月25日,习近平总书记视察如意集团时指出:“企业是创新主体,掌握了一流技术,传统产业也可以变为朝阳产业。”总书记的指示给“如意人”继续加强科技创新指明了努力方向。2016年,“如意”一举拿下中国工业界的三项最高荣誉,分别是:中国工业大奖、中国工业设计奖金奖、中国工业设计中心,成为中国纺织服装行业唯一同时囊括这三项大奖的企业。

兖矿集团

到南美掘金,到澳洲并购煤矿

总部位于济宁邹城市的兖州煤业是由兖矿集团控股的境内外上市公司,1998年分别在香港、纽约、上海三地上市。兖煤澳洲于2004年入驻,目前为澳洲最大独立煤炭上市公司。2016年兖矿集团有限公司实现煤炭产量1.14亿吨,营业收入1300亿元,分别比2014年增长35.59%、35.93%,位列国内煤炭行业50强第6位。

9月1日,兖矿集团旗下境外公司——兖煤澳洲公司发布公告,完成了对力拓下属联合煤炭实业有限公司的收购。至此,历时近两年的兖州煤业“大圣项目”终于修成正果。交割完成后,兖煤澳洲控制和管理的煤炭资源规模和产能得到大幅提升,符合JORC标准资源量达到79.24亿吨,储量21.08亿吨,原煤年设计生产能力达到8000万吨以上,正式成为澳大利亚最大的专营煤炭生产商。

兖矿集团海外并购历史超过十年,并购运作集中在澳洲,此前并购的莫拉本煤矿设计产能就超过3000万吨,是澳大利亚最大露天煤矿。此次收购过程中,兖煤澳洲和几家国际矿业巨头斗智斗勇,国资公司在国际并购中不再胆怯,尝试进行“花样游泳”。这场堪称样本的跨国收购案告诉国内企业,既然走出了国门,就要敢于与狼共舞。

2月12日,工商银行与兖矿签署协议,向其提供46亿美元信贷支持兖矿国际化。2月21日,兖矿又与委内瑞拉签署合作开发委内瑞拉金矿的协议。“路线图”的签署,标志着委内瑞拉黄金项目开发又向前实质性地推进了一步。

至此,兖矿拉美战略新区规划日渐清晰:一是以黄金矿为主导有色金属开发;二是以燃料油、矿石、木材等大宗货物为主的国际贸易;三是地质风险勘探;四是铁路建设以及房建项目。

8月7日上午,兖矿集团厄瓜多尔分公司举办在厄矿权揭牌仪式。经与厄瓜多尔国家矿业公司商定,兖矿集团获得厄玻利瓦尔省多个有色金属矿产区块。初期勘探包括物探、钻探、化探、地质填图和资源分析等内容,并向厄瓜多尔转让自有知识产权的地质勘探专业软件。

煤企全产业链“走出去”是发展趋势

——对话兖矿集团总经理李伟

占有多少资源,决定了资源型企业的发展空间。兖州煤业本部资源日渐式微,不能支撑企业发展壮大,走出去是唯一选择。煤炭行业10年“黄金期”过后迅速跌入“铁锈期”,煤炭价格和销量双降,兖矿和国内众多煤炭企业一样,也陷入了几近四面楚歌的境地。在煤炭行业黄金10年里,兖矿频频“出海”扩张规模。

“钱从哪里来,人往何处去”,成为企业面临的两个最大难题。钱从哪里来?兖矿坚持“金融服务实体、实体助力金融”的总基调,推进产业资本与金融资本有机融合,逐步实现“资金、资产、资本(股权)”三态转化的资本运营循环。人往何处去?兖矿适应改建为国有资本投资公司运营要求,坚持大部制和一切从实际出发原则,以双向选择为主、组织调剂为辅,确保每一名职工都能得到妥善安置。

责任编辑:济宁网

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