12月15日上午，集团公司董事局副主席、总经理王信到兴隆庄矿检查指导工作。王信总经理听取了工作汇报，察看了“兴隆鼎”安全文化长廊，深入到井下生产一线检查安全生产情况。

    王信对兴隆庄矿2006年的工作给予了充分肯定。他说，兴隆庄矿领导班子思想境界高，工作力度大，团结带领广大干部职工圆满完成了2006年的各项工作任务，安全生产周期达到1932天，三个文明建设都走到了集团公司的前列。关于当前和下一步的工作，王信说，首先要自我加压，反骄破满，减少外出，减少会议，减少应酬，落实责任，集中精力抓安全，全面开展安全大检查，强化隐患排查治理，确保实现安全年。明年要按照建设“两型三化”矿井的要求，把安全生产摆到天字号位置，常抓不懈，警钟长鸣，争创更长安全周期。要推广“兴隆鼎”安全文化，学习美国杜邦公司先进的安全管理经验，把安全理念渗透到安全生产的全过程、全方位和全要素，提升职工安全理念，规范职工安全行为，推动安全管理向高层次的文化管理转变，职工由“要我安全”向“我要安全”转变，建设预防为主型的安全管理体制和运行机制。要在保证安全的前提下，充分发挥主力矿井的骨干作用，把各项指标完成的更好一些，为明年起好步奠定基础。要立足于可持续发展，把小槽煤的开采摆到重要日程，加大厚薄配采比例，为煤化工产业提供原料，延长矿井服务年限。（李俊）