2006年是济二煤矿“全面创新年”，该矿将自主创新作为矿井健康快速发展的有力武器，从文化、管理、科技等方面入手，精心组织，强化机制，加大投入，有效促进了矿井的可持续发展。

    该矿以文化创新铸就矿魂，把企业文化建设作为企业生存发展的内在动力，把培养企业文化作为塑造矿井形象、凝聚人心、强化管理的“心灵工程”，培育并提炼出具有济二矿特色的“光明”企业文化和“3D5F”安全文化，进一步完善矿企业文化的子系统，使区队、车间、班组、岗位文化蓬勃发展，相得益彰，形成了以“光明”为核心的大文化体系，在职工中营造了“勇于突破，自主创新” 的文化氛围，有效激活了矿井生产力。以管理创新激发活力，在全矿范围内全面实施准军事化管理，并将准军事化安全培训成果迅速转化到安全生产管理之中，按工种、分专业制定了操作性强的《准军事化管理条例实施细则》，使职工真正做到上标准岗，干标准活，确保安全生产等各项工作的“零失误”；为有效降低矿井生产成本，该矿深入推进内控管理创新，建立模拟市场机制，创建模拟市场管理，开发研制《煤矿内部市场管理系统》，整合内部市场业务流程和数据流程，实现科学的工资核算和奖惩兑现；为解决因地质条件复杂等给矿井带来的一系列安全问题，该矿努力创新安全管理方式，不断加强安全技术管理科研攻关，进一步加大生产作业现场隐患排查及治理力度，有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除安全管理缺陷，提高安全管理水平。以科技创新强身健体，坚持把提高科技自主创新能力摆在突出位置，以掌握复杂地质条件下的高效快速采掘技术作为提高矿井竞争力的突破口，大力推进技术创新与科研攻关工作，加快推进大采深、高地温、厚软岩条件下的快速开拓掘进技术、无人开采工作面技术等采掘技术的全面创新，有效解决了制约矿井发展的重大科技问题。并结合实际提出了确保矿井可持续发展的“3+2”生产格局和掘进“三定一自主”组织模式，形成了“大小特”并举的原煤开采格局。同时，由该矿研制的新型防灭火材料PCAS灰砂粘稠剂，获得全国煤炭工业十大科学技术成果奖；中厚偏薄煤层开采装备及工艺和薄及较薄煤层机械化开采装备及工艺总体达到了国际先进水平。（李美）