鲍店矿坚持打防结合、预防为主的方针，以“井下抓安全，地面抓治安，两个安全一起抓”的工作思路，人防抓落实，物防抓完善，技防抓提高，巡防抓抓延伸，积极推行并强化矿区动态治安防控体系建设，努力构筑“大综治”格局，确保了矿区秩序井然，职工安居乐业。

    这个矿以内部防线、门卫防线、动态防线为基础，从落实责任、强化控制、突出重点、专项治理入手，不断完善内部治安防控体系。在内部防线方面，调整充实了基层治保、调解组织，目前该矿综治委现有成员26人，综治办专职工作人员2人，基层综治领导小组56个、基层治保会41个256人，专职治安保卫人员230人，形成了人员齐备的群防群治网络。同时建立健全挂靠工作制度，将矿区分成若干个责任小区，保卫人员分片集中挂靠，并交纳一定数量的挂靠抵押金，确保了监督检查的质量和防控工作实效。在门卫防线建设方面，整章建制，规范管理，先后增建了矿区桥头等多处治安岗点，严格门卫管理制度，加大查证查牌力度，控制、减少物资流失和闲散人员进出，进一步强化了工广区治安控制能力。在动态防线方面，认真落实治安应急预警机制，加强警力防暴备勤，加大巡逻密度，提高巡逻质量，切实发挥动态监控的积极作用，实现联动互动作用，有效控制治安局面，形成了第三道治安防线。全年通过门卫、巡逻等抓获处理偷摸拾拿人员44人，为矿和职工群众挽回经济损失12万余元。2006年，这个矿投资对电视监控系统进行维修改造，重要出口、路段、区域的电视监控和硬盘录像系统得到了进一步优化。维修购置了消防器材，改造了2号岗门卫设施，增设了煤场南端治安看护岗点，对煤场拉煤排矸路隔离桩进行了修复延长，使工广区整体物防功能进一步完备。充实110接处警和“三区”巡逻，提高了治安快速反映能力。全年用于综治基础建设的投入超过了300万元，保证了综合治理工作的有效开展。

    这个矿积极打造平安区队、平安社区、平安家庭、平安学校“四位一体”的平安鲍店工程。平安区队的创建，以社会治安综合治理目标考核为抓手，与六好区队考核挂钩，有效调动了基层单位抓好治安工作的积极性和主动性，全年基层单位“平安区队”达标率均在95%以上。平安社区的创建，继续推行了封闭式管理,配齐了管护人员，6个社区分别明确了区长，143栋楼设立了楼长，建立健全了34项小区日常管理和岗位责任制度，实行文明家庭、文明小区、文明楼长、文明楼栋考核，该矿保卫科、家属委员会积极配合，对各小区及休闲广场穿插进行不间断巡逻，设立报警点，有效维护了小区治安秩序的稳定，家属区杜绝了入室盗窃案件。平安校园的创建，以争创“遵纪守法光荣校”活动为主线，充分利用学校、家庭、社会管理教育网络，不断强化对在校学生的管理和教育。针对河东小区离学校较远的实际，该矿护卫大队坚持每天对晚自习放学学生进行护送至河东小区，有效保证了学生的人身安全，使职工家属放心、安心。2006年以来，该矿杜绝了入室盗窃、火灾事故和重大刑事案件，职工和在校学生实现无犯罪，矿学校连续10年被济宁市评为遵纪守法光荣校；该矿社会治安综合治理工作被济宁市综治委授予“平安建设”先进单位称号，并在去年 8 月份集团公司平安建设经验交流会上作了典型经验介绍。 (王凤玲)